Złoty środek – restrukturyzacja

Uwaga, otwiera nowe okno. PDFDrukujEmail

Jeżeli ktoś obcy zauważy bałagan, każdy z nas chce szybko ukryć klocki pod łóżko. W czasach kryzysu słowo restrukturyzacja zyskuje na znaczeniu. Po czasach prosperity i snu o sukcesie dwudziestolatków sprzątanie w firmie wraca do łask. Na czym polega zarządzanie przedsiębiorstwem w procesie zmian, dowiecie się z najnowszej publikacji Wydawnictwa Difin – Restrukturyzacja przedsiębiorstw w procesie adaptacji do współczesnego otoczenia.

Wszechobecny kryzys wymaga od świata biznesu podejmowania coraz większych wyzwań i brania odpowiedzialności za podejmowane decyzje. Zarządzanie przedsiębiorstwem w XXI wieku wymaga ciągłej koncentracji w gospodarczym świecie. Biznes nigdy nie był tak silnie uzależniony od samego siebie.

W 2009 roku słowo efektywność pełni coraz większą rolę i przestaje być wyłącznie rekrutacyjnym sloganem. Przymiotnik „efektywny” staje się synonimem takich cech, jak: zaplanowany, oszczędny, racjonalny, ostrożny. Dlatego od zarządzających przedsiębiorstwem (ale nie tylko) zależy, czy w obliczu zmian efektywnie i umiejętnie skorzystają z wartości tego słowa. Nie tylko – ponieważ słowo restrukturyzacja w najbliższych miesiącach zagości w wielu działach, a ich współpraca będzie stanowić o dobrej kondycji (nie tylko finansowej) firmy.

Jak pisze redaktor Małgorzata Porada-Rochoń we Wstępie do książki Restrukturyzacja przedsiębiorstw w procesie adaptacji do współczesnego otoczenia: Nowa rzeczywistość, której jesteśmy uczestnikami obliguje do nieustannych procesów dostosowawczych, w których restrukturyzacja pełni kluczową rolę.

W siedmiu rozdziałach podjęto próbę uporządkowania wielu aspektów tego złożonego problemu. Perspektywa międzynarodowa pozwala dogłębnie przeanalizować zagadnienie restrukturyzacji na podstawie znaczących case’ów, m.in. Carrefoura, Volkswagena czy Delta Airlines – amerykańskiej firmy lotniczej.

Outsourcing, klarowna struktura biznesowa, fundusze venture capital – to podstawowe narzędzia nie tylko młodego przedsiębiorcy, ale każdego, kto chce zrozumieć reguły gry globalnej gospodarki, o której aspektach rozpisują się wszystkie narodowe dzienniki (kto pamiętał o restrukturyzacji rok temu?).

Poruszane zagadnienia:

  • Architektura współczesnego otoczenia a kryzys przedsiębiorstwa
  • Komponenty zarządzania przedsiębiorstwem w procesie zmian
  • Restrukturyzacja przedsiębiorstw jako ciągły proces dostosowawczy
  • Instrumentarium finansowe w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstw
  • Studium analityczno-badawcze procesów restrukturyzacji finansowej przedsiębiorstw w Polsce i USA
  • Międzynarodowe doświadczenia w procesach restrukturyzacji przedsiębiorstw - egzemplifikacja
  • Procesy restrukturyzacji polskich przedsiębiorstw - case study