Kompetencje a sukces zarządzania organizacją

Uwaga, otwiera nowe okno. PDFDrukujEmail

Spis treści
Kompetencje a sukces zarządzania organizacją
Page #
Page #
Wszystkie strony

Część III. ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI ORGANIZACYJNYMI

37. Cztery interpretacje przedmiotu zarządzania zasobami ludzkimi
Łukasz Sułkowski

38. Istota i cechy kompetencji organizacji
Agnieszka Sitko-Lutek

39. Strategiczny kontekst zasobów ludzkich
Rafał Krupski

40. Kompetencje na miarę organizacji przyszłości
Sylwia Stańczyk

41. Jobcoaching jako metoda zarządzania kompetencjami pracowników 45+
Anna Rogozińska-Pawełczyk

42. Społeczna odpowiedzialność firm a praktyki personalne
Jolanta Jasińska

43. Konkurencyjność małego przedsiębiorstwa handlowego a wiedza w zakresie kompetencji indywidualnych pracowników
Bogdan Nogalski, Agnieszka Szpitter, Anna Wójcik-Karpacz, Jarosław Karpacz

44. Kompetencje twórcze jako istotny składnik kapitału innowacyjnego przedsiębiorstw
Agnieszka Wojtczuk-Turek

45. Zmieniające się kompetencje w biegu życia człowieka a rozwój organizacji – zarządzanie wiekiem
Jagoda Ramsz

46. Permanentne doskonalenie kompetencji kluczowych pracowników szansą na rozwój organizacji
Janina Stankiewicz, Hanna Bortnowska

47. Certyfikacja kompetencji osób zarządzających projektami
Mariusz Hofman

48. Psychologiczne i społeczne konsekwencje zmian w kontrakcie psychologicznym między pracodawcą a pracownikiem (na przykładzie przedsiębiorstw polskich)
Grażyna Bartkowiak

49. Psychologiczne wyznaczniki zarządzania konfliktem jako istotnej kompetencji organizacyjnej – raport z badań
Agnieszka Fornalczyk, Sylwia Cisek

50. Kompetencje menedżerskie w zarządzaniu organizacją non-profit
Dorota Kanafa-Chmielewska

51. Mobbing jako przejaw deficytów kompetencyjnych współczesnej organizacji
Katarzyna Durniat

52. Kompetencje zespołu sportowego
Tomasz Kawka

53. Funkcje kadry kierowniczej w negocjacjach
Andrzej Kozina

54. Ocena kompetencji cyfrowych polskich pracowników i ich znaczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Agnieszka Springer

55. Dysfunkcje w sferze doskonalenia kadr organizacji samorządowych
Katarzyna Tracz