Zarządzanie kompetencjami zawodowymi a motywowanie pracowników NOWOŚĆ!

Uwaga, otwiera nowe okno. PDFDrukujEmail

Spis treści
Zarządzanie kompetencjami zawodowymi a motywowanie pracowników NOWOŚĆ!
Page #
Wszystkie strony

Rozdział 5. Wynagradzanie pracowników w procesie zarządzania
kompetencjami

5.1. Płaca, jej funkcje
5.2. Składniki wynagradzania, formy płac
5.3. Zarządzanie kompetencjami a wartościowanie pracy i szeregowanie stanowisk
5.4. Efektywność a kompetencje – systemy wynagrodzeń na bazie ZKZ

Rozdział 6. Modelowanie systemu zarządzania kompetencjami

6.1. Modele w ekonomii i w naukach o zarządzaniu
6.2. Modele pracownika i menedżera
6.3. Dynamiczny model motywacyjnego systemu zarządzania kompetencjami

Rozdział 7. Motywowanie w systemie zarządzania kompetencjami
zawodowymi – studium przypadków

7.1. Firma Chemiczna Dwory SA – wielofunkcyjny model zarządzania kompetencjami
7.2. Grupa Generali Polska – kompetencje w systemie wynagradzania
7.3. Coca-Cola Hellenic Bottling Company – kompetencyjny model budowania zasobów rezerwowej kadry kierowniczej
7.4. Analiza porównawcza i modelowa

Zakończenie

Bibliografia

Spis rysunków

Spis tabel

Wykaz skrótów