Rozwój przez zaufanie

Rozwój nowych technologii i związanych z nimi nowych form działalności gospodarczej zmusza do ciągłego poszukiwania najbardziej adekwatnych do pojawiających się rozwiązań metod zarządzania. Okazuje się, że w zakres zarządzania wchodzi przy tym wiele zupełnie nowych elementów i obszarów. Do niedawna jeszcze mówiło się przeważnie o zarządzaniu firmą lub co najwyżej o zarządzaniu majątkiem i finansami. Dzisiaj próbuje się zarządzać takimi rzeczami jak kapitał ludzki czy zaufanie. Często wręcz zarządzanie tymi aspektami funkcjonowania przedsiębiorstwa jest niezbędne dla utrzymania konkurencyjności na rynku.

Więcej: Rozwój przez zaufanie

Restrukturyzacja przedsiębiorstw w procesie adaptacji do współczesnego otoczenia. Perspektywa międzynarodowa

Zmieniony (Wtorek, 30 Listopad 1999 01:00) Wpisany przez Administrator Wtorek, 12 Maj 2009 13:49

Zwrócono uwagę na zjawiska kryzysowe oraz perspektywy innowacyjnego spojrzenia na kryzys, dokonano wnikliwej analizy specy?ki zarządzania przedsiębiorstwem w obliczu zmian. Wskazano także na międzynarodowe doświadczenia w zakresie procesów przystosowania przedsiębiorstw do nowych warunków ekonomicznych, społecznychi politycznych w celu kreowania globalnej przewagi konkurencyjnej.Szczególną uwagę poświęcono zagadnieniom:- zarządzania przedsiębiorstw w architekturze współczesnego otoczenia. Zwrócono uwagę na zjawiska kryzysowe oraz perspektywy innowacyjnego spojrzenia na kryzys, dokonano wnikliwej analizy specyfiki zarządzania przedsiębiorstw przedstawiono w formie studiów przypadkua.

 

Więcej: Restrukturyzacja przedsiębiorstw w procesie adaptacji do współczesnego otoczenia. Perspektywa międzynarodowa

Czym są zasoby osobiste?

Zmieniony (Wtorek, 30 Listopad 1999 01:00) Wpisany przez Administrator Środa, 11 Marzec 2009 00:20

Człowiek funkcjonuje, czyli doświadcza siebie i rzeczywistości w czterech sferach: umyśle, emocjach, sferze fizycznej (ciele) i duchu (w książce nie zajmujemy się duchowością w największym wymiarze, ale pokazujemy, że ten wymiar decyduje w większości wypadków o bardzo wielu naszych decyzjach). Najpiękniejsze jest to, że jesteśmy systemem, więc każda ze sfer wpływa na każdą.

To bardzo indywidualna sprawa, ale zawsze źródłem jest znajomość siebie i zasobów. Jeśli ktoś pyta mnie, od czego zacząć zmianę, to nie ma jednej recepty dla wszystkich. Jedni zaczynają zmiany od obszarów, w której czują największy niedosyt, albo wiedzą najmniej. Inne przeciwnie – uważają, że doskonalenie kompetencji to jest ten moment, w którym warto się skoncentrować na tym, co o sobie wiem, wykorzystuję i chcę to robić jeszcze lepiej.

Często pracując w biznesie wkłada się w tę ostatnią ćwiartkę pracę z wartościami, z wizją siebie, misją, choć wartości są na wskroś intelektualne i emocjonalne, a nie duchowe.

Zarządzanie sobą. Książka o działaniu, myśleniu i odczuwaniu” wydana nakładem Difinu. I tak ciągle ktoś zarządza mną i moim czasem!

Zarządzanie relacjami z klientem (CRM) a postępowanie nabywców na rynku usług NOWOŚĆ! Wioletta Wereda DO KOSZYKA W publikacji przedstawiono procedury zarządzania relacjami organizacji z klientem w perspektywie tworzenia wartości przedsiębiorstwa i jego

Zmieniony (Wtorek, 30 Listopad 1999 01:00) Wpisany przez Administrator Niedziela, 01 Marzec 2009 17:30

W publikacji przedstawiono procedury zarządzania relacjami organizacji z klientem w perspektywie tworzenia wartości przedsiębiorstwa i jego strategii rozwojowej. Autorka dokonuje analizy procesu zarządzania relacjami oraz proponuje konstrukcję wzorcowego modelu. Wskazuje na uwarunkowania relacji z klientem, uzależnionych m.in. od wzorów i stylów zachowań nabywców.

Więcej: Zarządzanie relacjami z klientem (CRM) a postępowanie nabywców na rynku usług NOWOŚĆ! Wioletta Wereda DO KOSZYKA W publikacji przedstawiono procedury zarządzania relacjami organizacji z klientem w perspektywie tworzenia wartości przedsiębiorstwa i jego