Marketingowo-logistyczne zarządzanie przedsiębiorstwem

Uwaga, otwiera nowe okno. PDFDrukujEmail

Spis treści
Marketingowo-logistyczne zarządzanie przedsiębiorstwem
Page #
Wszystkie strony

Rozdział 4. Podstawy zarządzania marketingowo-logistycznego

1. Warunek powodzenia – badania i analizy
2. Co muszę robić, aby zarządzać marketingowo-logistycznie?
3. Organizacja zarządzania działaniami marketingowymi i logistycznymi
4. Zarządzanie dystrybucją
   4.1. Podstawowe formy dystrybucji
   4.2. Dystrybucja a gospodarka zapasami
   4.3. Franchising
   4.4. Dystrybucja a kooperacja przemysłowa
   4.5. Dyskusyjne granice outsourcingu i wirtualizacji przedsiębiorstwa
   4.6. Internet – nowa epoka w dystrybucji
5. Zarządzanie logistyką przedsiębiorstwa
   5.1. Zarządzanie infrastrukturą procesów logistycznych
   5.2. Zarządzanie procesami logistycznymi
   5.3. Proste i złożone systemy logistyczne
   5.4. Scentralizowane usługi logistyczne
   5.5. Konstruowanie systemów logistycznych
   5.6. Wpływ logistyki na funkcjonowanie rynku
   5.7. Merchandising
   5.8. ECR – Efficient Consumer Response
6. CRM – Customer Relationship Management (Zarządzanie kontaktami z klientem)
7. Zarządzanie promocją i reklamą
   7.1. Reklama
      7.1.1. Opakowania – specyficzny nośnik reklamy
   7.2. Inne formy promocji
      7.2.1. Sprzedaż osobista
      7.2.2. Marketing bezpośredni
   7.3. Marketing partnerski
   7.4. Sponsoring
   7.5. Public relations
   7.6. Marketing wewnątrz firmy
   7.7. Międzynarodowy marketing i logistyka
8. Zarządzanie zakupami (marketing zakupów)
   8.1. Czym jest marketing zakupów?
   8.2. Warunki stosowania marketingu zakupów
   8.3. Marketingowa strategia zakupów materiałowych
   8.4. Przesłanki decyzji wyboru źródeł zakupów materiałowych
9. Zarządzanie finansowaniem marketingu i logistyki
   9.1. Koszty marketingu
   9.2. Koszty logistyki
   9.3. Efektywność działań marketingowych i logistycznych

Rozdział 5. Realizacja i kontrola realizacji strategii marketingowo-logistycznej

Rozdział 6. Wpływ nowych koncepcji zarządzania na zarządzanie marketingowo-logistyczne

1. Reengineering, czyli zarządzanie procesowe
2. Lean management
3. Zarządzanie wiedzą menedżerską
4. Organizacje samouczące i samorekonstruujące
5. TQM – Total Quality Management
6. Strategia inwestowania
7. Strategia zachowania ciągłości operacji biznesowych (Business Continuity Planning)
8. Strategiczne zarządzanie marketingowo-logistyczne a teoria chaosu
9. Kilka refleksji
   9.1. Dziesięć współczesnych przykazań marketingowo-logistycznego zarządzania przedsiębiorstwem
   9.2. Rynek nieustannej walki

Biblioteka

Spis rysunków